Sesión |
Temas |
7.1. Los Proyectos en el contexto de la administración y su importancia 7.2. Diferentes tipos de proyectos y sus características 7.3. Diseño de proyectos y elementos que lo integran 7.4. Programas de cómputo para la administración de proyectos 7.5. Análisis de diferentes tipos de proyectos exitosos en las organizaciones 8.1. Aspectos generales del adelgazamiento empresarial |
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8.2. Identificación de circunstancias en las organizaciones para implementar el adelgazamiento empresarial 8.3. Etapas en la implementación del adelgazamiento empresarial 8.4. Análisis de casos exitosos de adelgazamiento empresarial 9.1. Origen y definición del término gobierno corporativo 9.2. Gobierno corporativo y transparencia en la administración 9.3. Gobierno corporativo, información y acceso a la información |
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9.4. El gobierno corporativo y su relación con la auditoría y el control interno 9.5. Análisis de casos de empresas y su gobierno corporativo 10.1. Características de las fusiones y adquisiciones 10.1.1. Características de fusiones 10.1.2. Características de adquisiciones |
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10.2. Las fusiones y adquisiciones y las estrategias organizacionales 10.2.1 Restructuración 10.3. Análisis de casos de fusiones y adquisiciones 10.3.1 Caso de fusión 10.3.2 Caso adquisición |
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11.1. La planeación estratégica y los escenarios a futuro 11.2. Variables para la creación de escenarios a futuro 11.3. Ventajas y desventajas de la creación de escenarios 11.3.1. Ventajas 11.3.2. Desventajas |
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11.4. La planeación estratégica y los planes de contingencia 11.5. Ventajas y desventajas de los planes de contingencia 11.5.1. Ventajas 11.5.2. Desventajas 11.6. Análisis de casos exitosos de creación de escenarios y uso de planes de contingencia |
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Examen |