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34. Técnicas de Organización (Parcial Il)
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Sesión

Temas

Secc 1 

7.1. Los Proyectos en el contexto de la administración y su importancia

7.2. Diferentes tipos de proyectos y sus características

7.3. Diseño de proyectos y elementos que lo integran

7.4. Programas de cómputo para la administración de proyectos

7.5. Análisis de diferentes tipos de proyectos exitosos en las organizaciones

8.1. Aspectos generales del adelgazamiento empresarial

Secc 2

8.2. Identificación de circunstancias en las organizaciones para implementar el adelgazamiento empresarial

8.3. Etapas en la implementación del adelgazamiento empresarial

8.4. Análisis de casos exitosos de adelgazamiento empresarial

9.1. Origen y definición del término gobierno corporativo

9.2. Gobierno corporativo y transparencia en la administración

9.3. Gobierno corporativo, información y acceso a la información

Secc 3 

9.4. El gobierno corporativo y su relación con la auditoría y el control interno

9.5. Análisis de casos de empresas y su gobierno corporativo

10.1. Características de las fusiones y adquisiciones

10.1.1. Características de fusiones

10.1.2. Características de adquisiciones

Secc 4 

10.2. Las fusiones y adquisiciones y las estrategias organizacionales

10.2.1 Restructuración

10.3. Análisis de casos de fusiones y adquisiciones

10.3.1 Caso de fusión

10.3.2 Caso adquisición

Secc 5 

11.1. La planeación estratégica y los escenarios a futuro

11.2. Variables para la creación de escenarios a futuro

11.3. Ventajas y desventajas de la creación de escenarios

11.3.1. Ventajas

11.3.2. Desventajas

Secc 6 

11.4. La planeación estratégica y los planes de contingencia

11.5. Ventajas y desventajas de los planes de contingencia

11.5.1. Ventajas

11.5.2. Desventajas

11.6. Análisis de casos exitosos de creación de escenarios y uso de planes de contingencia

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TECNICAS DE ORGANIZACION (parcial II)

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